ការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្មនិងគុណភាពសំដៅទៅលើការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទាំងអស់ក្នុងផលិតកម្មនិងផលិតកម្មដើម្បីទទួលបាននូវតម្រូវការដែលមានគុណភាព។ វាគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម។ ប្រសិនបើគុណភាពនៃផលិតផលដែលបានផលិតមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារមិនថាផលិតផលប៉ុន្មានដែលត្រូវបានផលិតទេពេលវេលាចែកចាយទាន់ពេលវេលាមានសារៈសំខាន់តិចតួច។
នៅរសៀលថ្ងៃទី 29 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2022 ការបណ្តុះបណ្តាលផលិតកម្មនិងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានផលិតកម្មដែលឆ្លើយតបនឹងស្ថានភាពផលិតកម្ម។ និយោជិក 30 នាក់បានចូលរួមក្នុងការប្រជុំនេះ។ បុគ្គលិកចំនួន 30 នាក់បានចូលរួមក្នុងការប្រជុំនេះហើយបានកត់ចំណាំដោយយកចិត្តទុកដាក់។
ដំបូងបង្អស់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មលោកវ៉ាងយ៉ុងបានពន្យល់ពីតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការនៅនឹងកន្លែងក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ពីរបៀបបង្កើតក្រុមដ៏ឆ្នើមហើយបញ្ចប់ការងារស្នូលដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ សហគ្រាសត្រូវរៀបចំយន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់យ៉ាងច្បាស់ការបែងចែកទំនួលខុសត្រូវនិងកាតព្វកិច្ច។
ក្រៅពីនេះលោកវ៉ាងបានបង្ហាញពួកគេនូវដំណើរការប្រតិបត្តិការនៃផលិតកម្មគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់និងទីផ្សារ។ ដំណើរការអាំងតេក្រាលនៃការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនមានការបង្កើតលំដាប់នៃការលក់ (ផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន) និងវិក័យប័ត្រនៃសម្ភារៈពិនិត្យមើលសារពើភ័ណ្ឌនិងការទិញដើម្បីផលិតសំភារៈឆៅទាំងអស់ការដឹកជញ្ជូននិងការស្នើសុំការទូទាត់។
បន្ទាប់ពីនោះវិស្វករលោកចាងបានពិនិត្យមើលការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ចំពោះគ្រោះថ្នាក់ផ្ទុះនៅថ្ងៃទី 24 ខែកក្កដា។ វាគឺជាការពិតដែលមានតំលៃយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងហើយទាក់ទាញមេរៀនដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ពីគ្រោះថ្នាក់នេះ។
លើសពីនេះទៀតការគ្រប់គ្រងគុណភាពគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ អ្នកត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសលោក Chen Hao បានសង្កត់ធ្ងន់លើខ្លឹមសារនៃគុណភាពផលិតផលនិងចំណេះដឹងអំពីសិល្បៈនិងសិប្បកម្មវិភាគលើករណីមួយចំនួនរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។
មានតែយើងទេដែលដឹងពីដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពហើយចំណេះដឹងផលិតផលតើយើងអាចផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងផ្តល់ជូនសេវាកម្មល្អដល់អតិថិជន។
ចុងបញ្ចប់មេដឹកនាំរបស់យើងលោកលីប៉េងបានបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលនេះថែមទៀតដែលពង្រឹងការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីចំណេះដឹងនិងការគ្រប់គ្រងគុណភាព។ យើងសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៅពេលផលិតផលិតផល។
ពេលវេលាក្រោយ: សីហា -2012