ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងគុណភាពសំដៅលើការគ្រប់គ្រងរាល់សកម្មភាពក្នុងផលិតកម្ម និងផលិតកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវតម្រូវការគុណភាព។វាគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម។ប្រសិនបើគុណភាពនៃផលិតផលដែលផលិតមិនមានស្តង់ដារ មិនថាផលិតផលត្រូវបានផលិតប៉ុន្មាននោះទេ ពេលវេលាចែកចាយទាន់ពេលវេលាគឺមានសារៈសំខាន់តិចតួច។

នៅរសៀលថ្ងៃទី២៩ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២២ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការផលិត និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពផលិតកម្ម។និយោជិត 30 នាក់បានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។បុគ្គលិកចំនួន 30 នាក់បានចូលរួមក្នុងការប្រជុំនេះ ហើយបានកត់ត្រាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។

ជាដំបូង អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម លោក Wang Yong បានពន្យល់ពីតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការនៅនឹងកន្លែងក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ពីរបៀបបង្កើតក្រុមដ៏ល្អមួយ និងបញ្ចប់កិច្ចការស្នូលប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។សហគ្រាសត្រូវបង្កើតយន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ការបែងចែកជាក់លាក់នៃការទទួលខុសត្រូវ និងកាតព្វកិច្ច។

លើសពីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រង Wang បានបង្ហាញពីដំណើរការប្រតិបត្តិការនៃផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងទីផ្សារ។ដំណើរការសំខាន់នៃការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនមានការបង្កើតការបញ្ជាទិញលក់ (ផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន) និងវិក័យប័ត្រនៃសម្ភារៈ ការត្រួតពិនិត្យសារពើភ័ណ្ឌ និងការទិញ ការរៀបចំផែនការផលិត រៀបចំវត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលិតផល ការដឹកជញ្ជូន និងការចុចសម្រាប់ការទូទាត់។

បន្ទាប់ពីនោះ វិស្វករ Zhang បានពិនិត្យឡើងវិញនូវការឆ្លើយតបបន្ទាន់ចំពោះឧបទ្ទវហេតុផ្ទុះនៅថ្ងៃទី 24 ខែកក្កដា។វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង និងទាញមេរៀនមានប្រយោជន៍ពីគ្រោះថ្នាក់នេះ។

លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រងគុណភាព គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។អ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស លោក Chen Hao បានសង្កត់ធ្ងន់លើខ្លឹមសារនៃគុណភាពផលិតផល និងចំណេះដឹងនៃសិល្បៈ និងសិប្បកម្ម ហើយបានវិភាគករណីមួយចំនួននៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

មានតែយើងទេដែលដឹងពីដំណើរការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងចំណេះដឹងអំពីផលិតផល ទើបយើងអាចផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផ្តល់សេវាកម្មល្អដល់អតិថិជន។

ជាចុងក្រោយ អ្នកដឹកនាំរបស់យើង Li Peng បានធ្វើសេចក្តីសន្និដ្ឋាននៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ដែលពង្រឹងបន្ថែមលើការយល់ដឹងអំពីចំណេះដឹងអំពីផលិតផល និងការគ្រប់គ្រងគុណភាព។យើងសង្ឃឹមថាយើងអាចបង្កើនគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលផលិតផលិតផល។